会社を知る

石井の想い

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日本の中小企業を元気にしましょう。

所長の役割は、
1)会社の繁栄の継続、2)お客様の成長と安定に貢献、3)社員の幸福の実現を願い行動することです。

「楽しくなければ仕事ではない」。
高い目標を持ち続けて、謙虚に勤勉に努力しましょう。

昨年の過ちを正し、「お客様に愛され支持される会社」を実現するため、数字により目標と方針を明確にし、「何をしなければならないか」、「何をしてはいけないのか」を明らかにしたものが経営計画書です。

経営計画書の目標・方針の「結果責任」は所長にあります。
皆さんは「経営計画書の方針」を「実行する責任」があります。
大きな夢に向かって頑張りましょう。

会社では常に問題が発生します。
肝心なことは、問題をどう受け止めるかです。
会社で起こることを成長のチャンスとするか、嘆きとするか、すべて自分次第です。
「あなたが変わると、みんなが変わる。」
全てのことを自分のことと受け止め、お互いに支援し、信頼し、励まし合いましょう。
一緒に仕事ができる事、縁の不思議さに感謝し、明るく元気な職場で、夢の実現に向かって、「社員一人一人が毎年人間性を高める会社」にしましょう。

平成28年1月23日  所長   石井 栄一

経営計画発表にあたって

1「お客様満足」を最大の成果とし、「現場」を大切にしましょう。

2「作業者」でなく「経営者のパートナー」として自覚しましょう。

35年後に地域ナンバーワンの会計事務所を目指しましょう。(5年後に40名・売上468百万円)

4「商品の質」を高めましょう。

5「心のこもった仕事」をしましょう。

6「新しいこと」にチャレンジしましょう。

7「会社の未来」と「社員の未来」は一致します。

8「人間の差別化」こそ最大の強みです。

9将来に「夢と希望」を持ち「感動の人生」を送りましょう。

10楽しくなければ仕事ではない。

11「価値観」を共有し、全員が持ち場の責任を果たしましょう。

「働く」とは「人のために動く」と書きます。
みんなで良くなり喜びを分かち合い「石井会計ブランド」を確立しましょう。

<共通の価値観>
1)「お客様にもっと喜んでいただく」
2)「社員はもっと人間性を高める」

12夢を持ちましょう。

「夢を持つ」⇒「目標設定」⇒「日付と数字を入れる」⇒「計画的に行動する」。
人生の成功度は、目標設定の高さで決まります。
目標に日付と数字を入れ、高い目標を必ず達成させましょう。
皆さんの「給与の高さ」は皆さん自身の「目標の高さ」が決めているのです。

13「正しい優先順位付け」をしましょう。

「道徳・倫理性」⇒「経済合理性」⇒「緊急性」⇒「重要性」
「経営計画書の方針」に従い「正しい優先順位」付けに基づいて行動しましょう。

石井会計 経営計画書

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石井会計には1年間の方向性を示した
「経営計画書」があります!

石井会計では、毎年「経営計画書」を作成しています。
経営計画書の中には、「今期の目標、石井会計の経営理念」などが書かれています。
毎年、所員全員で内容を考え実践しております。
平成26年1月18日に社内で石井会計の「第24期経営計画発表会」を開催しました。
さらに、平成26年1月25日に岡山全日空ホテルにてお客様をお招きし「経営方針」の発表を行いました。